AMOA

Face à la complexité croissante des organisations et leurs enjeux de transformation, l’entreprise se doit d’anticiper et d’agir toujours plus vite.

Philjohn Technologies répond à vos besoins en développant votre AGILITE et en accélérant l’usage des pratiques LEAN dans le management de vos projets, en mode itératif ou en mode prédictif (cycle en V).
Cela passe par la mise en œuvre des bonnes pratiques AGILE et/ou LEAN dont voici quelques exemples : Management visuel, Facilitation graphique, Méthode de résolution de problème (5M ou 6M, QQOQCCP), SCRUM pour les développements en mode Agile, KANBAN pour les processus récurrents (TMA, TRA)

La mise en place de nouvelles méthodes de management nécessite un accompagnement d’expert.

Au niveau d’une équipe, d’un projet ou de l’ensemble d’un DSI, les experts PJT vous accompagne lors de la mise en place ou l’optimisation des bonnes pratiques LEAN / AGILE adaptées au contexte :

 

  • Cadrage
  • Définition des objectifs à atteindre
  • Cartographie et analyse de l’organisation et des processus (Value Stream Map, Diagramme de Flux)
  • Pilotage
  • Homologation
  • Exploitation
  • Coordination
  • Conduite du changement
  • Présentation d’une liste priorisée des axes d’amélioration à mettre en place
  • Formation des équipes et managers sur les processus et les outils retenus
  • Préparation de la mise en place de l’organisation souhaitée
  • Suivi et accompagnement des équipes
  • Conseils dans l’ajustement des nouveaux modes de fonctionnement