AMOE

Face à la complexité croissante des organisations et leurs enjeux de transformation, l’entreprise se doit d’anticiper et d’agir toujours plus vite.

Philjohn Technologies répond à vos besoins en développant votre AGILITE et en accélérant l’usage des pratiques LEAN dans le management de vos projets, en mode itératif ou en mode prédictif (cycle en V).
Cela passe par la mise en œuvre des bonnes pratiques AGILE et/ou LEAN dont voici quelques exemples : Management visuel, Facilitation graphique, Méthode de résolution de problème (5M ou 6M, QQOQCCP), SCRUM pour les développements en mode Agile, KANBAN pour les processus récurrents (TMA, TRA)

 

Les projets / programmes sont de plus en plus complexes et transverses. Pour les mener à bien et répondre aux enjeux de qualité, de délais et de coûts, il est fondamental de disposer d’une maîtrise d’œuvre ancrée sur une connaissance approfondie des métiers porteurs des projets et à même de les conduire vers une forte valeur ajoutée.

  • Structurer le dispositif projet : choix du mode de réalisation, organisation, instances de pilotage,
  • Cadrer le périmètre et participer à l’expression des besoins
  • Aider à la priorisation des besoins
  • Mettre en œuvre des processus d’intégration continue
  • Sécuriser les phases de test et de recette
  • Conduire le changement
  • Assister la gestion projet / programme : suivi des plannings, jalons, ressources et livrables, gestion des risques, actions et décisions

Organiser et animer les instances de suivi – Stand Up meeting, AIC, TOP 5-10-30, Comité de pilotage